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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2025年06月20日
真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;使學員對管理應用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂發給學員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁&rdqu......
生產現場管理與生產班組建設 上海:2025年07月11日
現場一線管理人員。【課程大綱】第一篇:管理認知1.認識我們的企業企業為誰而存在?企業經營的目的企業持續經營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領導能力領導與管理提高領導力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關系能力溝通輔......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年07月26日
總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年05月16日
◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才......
供應商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳:2025年07月10日
——小班教學:每期課程限定15家企業,保證學員和老師之間充分溝通;——全程聚焦:只講IPO、新三板掛牌內容,不會摻雜其他資本運營相關內容;——實戰師資:IPO上市/新三板掛牌一線專家,結合案例詳細講解上市/掛牌的財務條件和法律條件;—&......