沈陽戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標(biāo)決......

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 長春：2025年07月23日

第一部分：AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 長春：2025年08月13日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記）、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等主要部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱（一）“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團(tuán)資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計(jì)劃生......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年08月07日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 廣州：2025年08月07日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報(bào)表拼多多和茅臺的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......