沈陽6s現(xiàn)場管理培訓公開課

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海：2025年06月12日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們?yōu)槭裁赐菩?S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業(yè)推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區(qū)我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現(xiàn)場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

企業(yè)6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 上海：2025年06月20日

第一部分：企業(yè)精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎？3、我們與國外發(fā)達國家的差距在哪里？4、精細化管理----中國企業(yè)發(fā)展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......

6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2025年08月02日

現(xiàn)場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標：１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quali......

6S現(xiàn)場管理與項目推進 廣州：2025年07月26日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

質量風險管理 上海：2025年06月23日

企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發(fā)部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題：定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統(tǒng)風險管理的實施方......

精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬訓練 深圳：2025年05月17日

一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）• 生產計劃的形......