沈陽(yáng)量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)

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沈陽(yáng)量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

MSA量測(cè)系統(tǒng)分析蘇州：2025年06月20日

第一章前言1、測(cè)量的用途2、測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測(cè)量過程理解1、對(duì)過程理解2、檢驗(yàn)過程作用3、測(cè)量過程定義與影響第三章測(cè)量系統(tǒng)要求1、理想測(cè)量系統(tǒng)2、好的測(cè)量系統(tǒng)的理解第四章測(cè)量系統(tǒng)誤差來源第五章測(cè)量系統(tǒng)相關(guān)術(shù)語(yǔ)1、重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹2、......

MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析（特價(jià)）蘇州：2025年07月12日

Unit 1 測(cè)量系統(tǒng)與測(cè)量誤差測(cè)量過程與測(cè)量系統(tǒng) 測(cè)量過程變差與誤差的來源測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)過程決策的影響過程變差剖析案例研究1Unit 2 測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性測(cè)量?jī)x器分辨率測(cè)量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差測(cè)量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測(cè)量系統(tǒng)分析策劃測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備測(cè)量系統(tǒng)分析的兩個(gè)......

1、新《安全生產(chǎn)法》重點(diǎn)內(nèi)容的解讀：2、GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》；3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防控制建立及要求；4、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)和要求；5、最新政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)詳解；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等核心要素解讀；6、開展......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年07月10日

第一部分：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練上海：2025年06月06日

現(xiàn)在是一個(gè)溝通的時(shí)代，杰克?韋爾奇說：“管理就是溝通、溝通、再溝通”，但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達(dá)成，所以情緒（EQ）已經(jīng)成為企業(yè)界談?wù)摲浅Ｖ嗟脑掝}；現(xiàn)在又是一個(gè)壓力越來越大的年代，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關(guān)注的話題，本課程重點(diǎn)......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控北京：2025年07月01日

有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功重要因素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。課程收益：學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)......