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采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年08月08日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春:2025年05月12日
了解供應(yīng)商關(guān)系管理對企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 長春:2025年06月09日
市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商,而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容,供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響,企業(yè)采取各種措施來補(bǔ)救:緊急采購、建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí),分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,讓學(xué)員掌握當(dāng)今......
采購成本分析與談判技巧 北京:2025年06月14日
第一章 供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手: 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余?5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......