沈陽MSA培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島：2025年06月21日

一、初步認(rèn)識(shí)五大工具1.第一類：APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃）與PPAP（生產(chǎn)產(chǎn)品審批程序）2.第二類：FMEA（失效模式效應(yīng)分析）與SPC（統(tǒng)計(jì)制程管制）以及MSA（量測系統(tǒng)分析，又稱GRR量測再現(xiàn)性與再生性）3. 審批程序，PPAP二、五大工具的功能1.客戶審批的第一要求——「生產(chǎn)產(chǎn)品前」的「......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2025年07月29日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一階段：......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年06月09日

五大工具是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識(shí)的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們?cè)O(shè)計(jì)了該課......

測量系統(tǒng)分析 MSA 天津：2025年06月12日

質(zhì)量管理人員產(chǎn)品、過程設(shè)計(jì)人員質(zhì)量體系內(nèi)審員檢驗(yàn)員與測量系統(tǒng)有關(guān)的人員課程要求：參加學(xué)員帶電腦和分析軟件（例如：EXCEL、或者M(jìn)initab）。學(xué)員要有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，最好參加過類似基礎(chǔ)培訓(xùn)。培訓(xùn)大綱第一章測量系統(tǒng)概述1.測量過程2.測量系統(tǒng)變差的影響3.測量系統(tǒng)開發(fā)4.測量設(shè)備的校準(zhǔn)與檢定第二章MSA的內(nèi)容1.測量系......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年08月07日

第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的運(yùn)用一、精細(xì)化管理在識(shí)別與消除七大浪......

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京：2025年08月09日

導(dǎo)言學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆一、中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距豐田的100萬構(gòu)想GE的WORK OUT沉寂的中國企業(yè)中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距二、5S，拯救現(xiàn)場的方法論東西方文化的差異科學(xué)的方法論現(xiàn)場，現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營中心現(xiàn)場與經(jīng)營現(xiàn)場經(jīng)營之屋現(xiàn)場經(jīng)營的三個(gè)階段現(xiàn)場經(jīng)營的金科玉律金科玉律的應(yīng)用三、整理—&mdash......