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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2025年07月10日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2025年07月30日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
企業薪酬體系設計與實務 青島:2025年07月04日
(一)學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰略對接的思維;3.具備操作企業薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系,達到如下目的:1.真正能夠起到激勵作用,激勵企業成員發揮潛能和熱情,創造價值......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2025年05月21日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于......
卓越經理人的自我修煉 深圳:2025年06月20日
大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。培養雙贏思維,把......