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企業(yè)并購重組 北京:2025年06月20日
董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱引言 關(guān)于并購重組的三個基本問題案例 1:從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎(chǔ)1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)1.5 并購重組的一般......
企業(yè)并購重組與投后管理最新實務(wù) 北京:2025年07月08日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管,財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理;投后管理負責(zé)人、骨干等課程大綱:第一部分:企業(yè)并購重組實務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標(biāo)企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業(yè)并購重組“權(quán)威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2025年06月06日
1.國務(wù)院的國發(fā)【2014】14號文在稅收領(lǐng)域會對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?2.本次政策明確了重組中企業(yè)所得稅的那些問題?3.企業(yè)如何在新規(guī)則下適應(yīng)日益嚴格的稅務(wù)機關(guān)后續(xù)風(fēng)險管理4.109和116號文及配套文件會對企業(yè)的資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)釋放出那些稅收紅利5.股權(quán)收購在涉及重大資產(chǎn)收購重組的實際運用6.如何靈活、有效運用企業(yè)分立并避......
供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年06月28日
當(dāng)前我們正處在一個充滿變革和挑戰(zhàn)的時期,全球經(jīng)濟正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變,全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟發(fā)展低碳化,造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得愈加復(fù)雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理策略,......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 上海:2025年06月16日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......