沈陽采購談判培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2025年07月17日

企業的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理，如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始，執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2025年06月12日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具：競標競標類型和特點競標的應用環境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解：材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業成本法5.舉例：設備工時率的計算6.損益平衡點法......

供應鏈中的關務籌劃 上海：2025年07月10日

第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三部分 加工貿易及保稅貨物監管加工貿易的基礎知識BOM 管理保稅貨物管理......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州：2025年07月10日

本次課程將邀請曾參與多個企業薪酬績效管理體系咨詢設計的國內知名勞資專家，通過15個以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機結合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調崗調薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！課程收益：1、360度全景式法務案例參考，提供日常處理人力......