沈陽(yáng)采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商全面管理 青島：2025年08月23日

第一部分 采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本管理新思維采購(gòu)成本管理四大誤區(qū)思考：20 年不漲價(jià)毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購(gòu)價(jià)值最大化案例討論：采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)財(cái)報(bào)影響與關(guān)聯(lián)（數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn)）案例討論：制造企業(yè)采購(gòu)三維度總成本分析（頭腦風(fēng)暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價(jià)的管理秘密工具方法：采購(gòu)象限分析/科尼爾......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2025年08月23日

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱：第一章 如何制定現(xiàn)代采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)包含哪些績(jī)效管理的意義與目的（PDCA模式運(yùn)用）2．績(jī)效評(píng)估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購(gòu)與供應(yīng)管......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理課程 天津：2025年08月22日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專(zhuān)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱：第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2.采購(gòu)的杠桿作用是什么？3.如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4.如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理？5.買(mǎi)賣(mài)雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6.討論：采購(gòu)如何在供應(yīng)市場(chǎng)中把握價(jià)......

采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商管理 濟(jì)南：2025年08月23日

互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷(xiāo)售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購(gòu)職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對(duì)外促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，或合作幫扶共進(jìn)2.1項(xiàng)目甲方委托聯(lián)合......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 上海：2025年07月25日

企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“儀表盤(pán)”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......

商場(chǎng)沙盤(pán)—打造卓越的營(yíng)運(yùn)體系 廣州：2025年09月27日

企業(yè)主，企業(yè)中高層管理者注：因課程休息時(shí)間不定，晚上結(jié)束時(shí)間較遲，可自備食物、衣物......