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實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
從思路到出路,采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓(xùn)形式:采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)?!菊n程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、......
資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
為何學(xué)習(xí)課程:采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供......
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 長春:2025年06月09日
* 供應(yīng)商開發(fā)人員、供應(yīng)商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿,降本與供應(yīng)風(fēng)險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1......
職場情商解鎖與壓力管理 北京:2025年06月21日
第一講:情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1)什么不是情商2)什么是職業(yè)情商3)情商與智商2. Why1)情商是天生的?2)快節(jié)奏時代壓力3. When1)何時需要情商2)辨別情商高低4. How1)人類大腦發(fā)育2)人的兩種心理3)情緒的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成長二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1)心靈......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......