沈陽供應商評估培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年06月21日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京：2025年07月09日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年07月11日

課程基于國際先進成熟的平臺化產品開發管理模式、工具及方法，并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐，針對中國企業的實際，幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具，進而實現平臺化、模塊化開發，提升企業的核心競爭力。通過此次培訓，讓學員了解和掌握以下知識要點："以市場導向進行技術研發，而不......