熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 長春工商管理培訓(xùn) 哈爾濱創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 青島法律風(fēng)險培訓(xùn) 天津BPR培訓(xùn) 大連投資分析培訓(xùn) 濟南戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 太原集團管控培訓(xùn) 合肥公司改制培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略思考培訓(xùn)沈陽藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 長春:2025年07月23日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......
《提升企業(yè)核心競爭力,打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 長春:2025年08月13日
(一)“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現(xiàn)代”的內(nèi)涵;3.“新國企”的體現(xiàn)和特征;4.打造“現(xiàn)代新國企”的主要途徑。(二)提升國企核心競爭力1.關(guān)于提升核心競爭力的改革要......
企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務(wù)操作 秦皇島:2025年10月10日
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式(分立、減資、出售或置換)。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計劃生......
現(xiàn)金流與營運資本管理 哈爾濱:2025年07月17日
總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)企業(yè)管控架構(gòu)與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2025年09月29日
生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財務(wù)部的相關(guān)人員總裁、總經(jīng)理、公司高管。課程大綱第一模塊:外部經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析:汽車、房產(chǎn)•一個核心竟?fàn)幜Ψ治?bull;日本、四小龍經(jīng)濟發(fā)展啟示•對勞動力成本竟?fàn)幮缘?.....
設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運維管理 深圳:2025年09月05日
第1章 明方向:設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒有時間停機,設(shè)備該不該停機點檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機關(guān)系7. 設(shè)備管理三級考核指標(biāo)......