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知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2025年06月06日
副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱:一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......
人際風格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
●通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;●能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;●掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;●幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;●有利于及時發現和解決組......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫:2025年07月31日
人力資源管理者、中高層管理者、企業總經理等課程內容一、活動體驗:團隊游戲目標:通過情景體驗,呈現日常的思維方式與行為模式。團隊組建,建立“小圈子”團隊任務布置,形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動:《極速60秒》二、活動分享:成功或失敗的原因目標:發現思維模式與目標實現的關......
跨部門有效溝通與協同 上海:2025年07月10日
面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍,特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”,企業中的運作,規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想,又達到己方目的的效果,提升跨部門溝通的運......
生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2025年06月07日
公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業管理問題分析與生產模式1. 互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2. 互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結......
HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計——如何打造一套好的企業規章制度 上海:2025年08月06日
對任何一個企業組織來說,無論是對各種事務的規范、協調還是對員工行為的約束,都涉及管理這個命題,而管理的依據則來自于組織所制定的各種相關規則,一般稱之為規章制度。但是在中國法的語境下,規章制度受到法律(包括法律規則和執法行為)比較強的約束。與此同時,作為規范員工行為的管理工具,又和雇主品牌、組織文化、價值觀以及員工感受有......