沈陽信用風險培訓公開課

應(yīng)收賬款管理與信用風險控制 北京：2025年06月30日

• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......

應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年06月21日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 上海：2025年06月21日

當前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理......

大客戶與老客戶的信用風險及應(yīng)對策略 上海：2025年07月11日

-從理論到實際，學習從信用評估到積極管理的思路與方法-微型MBA案例解析大客戶與老客戶風險度量評估模型-紙牌游戲讓您在輕松活動中領(lǐng)悟不影響客戶關(guān)系下收款的藝術(shù)-現(xiàn)場實戰(zhàn)與角色演練讓您在沙盤模擬中體會如何引導(dǎo)團隊成員完成艱巨的收款任務(wù)課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 老客戶，大客戶信用風險概述......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2025年07月11日

第一部分：二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關(guān)系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源......

計劃采購與物料控制 上海：2025年06月12日

供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那......