沈陽戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 青島：2025年06月24日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年06月06日

企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風(fēng)險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營計劃后，如要保障年度經(jīng)營目標落地成實際結(jié)果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實戰(zhàn)法 北京：2025年06月06日

企業(yè)收益：1、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找到新的業(yè)務(wù)增長點；2、降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試錯成本，以高效率、低成本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理者，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案的落地執(zhí)行。崗位收益：1、一份系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案和落地路線圖；2、20+可持續(xù)應(yīng)用的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃方法、模型、工具；3、避開前人走過的10大陷阱，不再盲目......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2025年08月12日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

最新版生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。參加對象：體系工程師、GE、產(chǎn)品/工......