沈陽精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿現(xiàn)場與現(xiàn)場精細(xì)化管理 青島：2025年07月11日

一. 精細(xì)化管理的起源與應(yīng)用價值1.精細(xì)化管理的概念和意義2.精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3.認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4.企業(yè)精化化管理的六大作用—案例：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用—案例：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則—案例：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示二.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)1......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項目全周期精細(xì)化管理重難點、痛點分析及提升措施 青島：2025年07月19日

隨著國家大力推行綠色建筑，發(fā)展裝配式住宅，實行全裝修交付等政策的推行，多地區(qū)大面積的精裝修政策已得到覆蓋，促進了房地產(chǎn)精裝修行業(yè)的前行。同時，全裝修的帶動性發(fā)展，城鎮(zhèn)化、老舊小區(qū)改造某種程度上激活了房地產(chǎn)需求，品質(zhì)精裝住宅升級也成為了趨勢。未來精裝住宅產(chǎn)品市場競爭不在是概念營銷的競爭、而是住宅產(chǎn)品品質(zhì)的競，爭如何對精裝......

品質(zhì)為王—新周期房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理與施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點把控 青島：2025年07月19日

作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應(yīng)付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，無心關(guān)注技術(shù)。 現(xiàn)場一些突發(fā)性事件處理，一著不慎便影響到全局計劃？工程節(jié)點一拖再拖，事先制定好的計劃，執(zhí)行起來總是滯后而力不從心？質(zhì)量問題層出不窮，安全文明沒保障、交付率從來就沒有高滿意過；成本居高不下，設(shè)計變更......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 青島：2025年07月25日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

一、三種銷售情景分析二、專業(yè)銷售技巧1、案例分析：對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素：傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析：對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現(xiàn)狀（1）分析客戶的決策鏈（2）歸納問題（3）拜訪前的準(zhǔn)備4、診斷問題（1）診斷問......