沈陽成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2025年08月07日

當(dāng)前全球經(jīng)濟增長放緩，國內(nèi)經(jīng)濟面臨較大壓力。由于全球貿(mào)易摩擦不斷升級和全球金融市場動蕩，美國加息和貿(mào)易爭端的影響，導(dǎo)致我們經(jīng)濟增長動力減弱。產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、高負(fù)債等問題凸顯，在存量經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)先謀生存，再求發(fā)展是未來經(jīng)營戰(zhàn)略的主題曲。企業(yè)經(jīng)營管理以滿足股東回報、公司回報、員工回報以及相關(guān)方回報為目的，利潤是......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

1- 理解戰(zhàn)略成本管理不是簡單的降低成本，而是通過戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)過程，有效的管理成本，提高成本管理的針對性與效率，從而提高企業(yè)的競爭力。2- 企業(yè)成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念，所謂做大做強，其本質(zhì)是既要規(guī)模的增長，又要效率的提升。因此，成本的管控是幫助企業(yè)實現(xiàn)“用有限的資源，創(chuàng)造最大的價值&......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年07月28日

如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問題？如何進行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層帶隊參加，包括采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等課程大綱一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 上海：2025年06月20日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手......