大連中層管理培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2025年06月06日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2025年06月07日

一個企業是否有生命力、是否有發展前景，到底看什么呢?是看這個企業的理念有多先進，還是看這個企業的資金有多雄厚?是看這個企業的科技含量有多高，還是看這個企業擁有多少高學歷、高科技人員?其實，這些都不是決定因素，決定因素是企業是否具有團隊精神，企業的員工是否具有團隊意識。聰明的企業家無不懂得：最能體現其管理思想的正是那些具......

軍令如山-高效執行力 大連：2025年06月14日

增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃，提升職業化水平授課對象：企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 大連：2025年06月17日

1. 心態素質方面：隨著公司的發展，企業需要不斷提升管理團隊的素質，所以管理人員的職業素養，職業心態，需要進一步提升，比如，負責任的心態，合作共贏的心態，信任感恩的心態。2. 角色意識方面：公司的管理人員多數是從基層提拔上來的，雖然人已經走上了管理崗位，但角色還沒有轉換過來，甚至不知道合格的、優秀的管理者應該是怎樣的。......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連：2025年07月16日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2025年07月18日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 大連：2025年08月11日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創造出人......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層管理培訓內訓課程

用投資的眼光做好團隊激勵 主講：王老師

了解團隊激勵的目的在于發掘人性、激發人性、賦能人性，讓人創造更大價值；理解文化激勵的重要性，發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；建立團隊內部PK機制，激發員工主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；股權激勵和獎罰激勵，掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作意愿，提升工作士氣；職業發展......

華為鐵三角與矩陣式組織運作 主講：竇老師

跨部門之間的溝通與合作，歷來是大企業管理的頭疼問題，可又是不得不解決的問題。為此，矩陣式組織架構便成為很多大企業解決此類問題的可行之道。可是，凡事有利有弊，矩陣式組織架構在強化了橫向溝通的同時，也增加了管理的難度。因此，如何通過項目管理機制，強化跨部門之間的溝通與協作，是涉及跨部門協作相關人士所必須具備的能力，這也是本......

《激發團隊潛能的六大技巧》 主講：高老師

企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現團隊合力的強大，團隊的核心價值是團隊成員之間的無縫隙合作和每位團隊成員的用心配合。中層管理人員在管理團隊過程中常常遇到一些現實問題抑制了團隊的潛能，如積極生活消極工作、表面和氣暗藏矛盾私心膨脹、溝通阻礙、工作浮躁不用心、激勵方式單一、用人不當等問題。激發團隊潛......

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