大連銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2025年06月07日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2025年08月03日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2025年08月09日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年08月06日

1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員等。課程收益1、了解企業人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策；2、掌握企業人才戰略分析及組織能力需求的分析方法；3、學會企業人才梯隊建設體系構建的工具方法論和基本步驟；4、掌握梯隊人才開發培育的科學方法與技巧和如何選人、育人、用人、留人的......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性銷售團隊的建設與管理 主講：譚老師

在工作中，您是否常遇到以下問題？?有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保......

營銷團隊的建設與管理 主講：吳老師

營銷總監、市場與銷售部經理，大區經理，各區域經理、主管與骨干培訓形式：全程案例講授與啟發。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程大綱：第一講： 問題與成因一、營銷隊伍常見問題1、業績突破不暢；一線平臺粗放---- 撒不開，收不住，業績波動，靠天吃飯2、職能設置失當：策略不清，思路不明，綜合管理不當----......

銷售團隊建設與管理實戰 主講：朱老師

銷售周期長，銷售成本高，有效商機儲備永遠不足，客戶成交與回款預測的準確性差；不掌握銷售的理念、路徑、方法、工具和實操技巧，還習慣于采用傳統的、風險極大且成本巨高的“兩扣”（折扣和回扣）獲取客戶訂單；不會做老客戶經營，不能持續引導和挖掘出老客戶的購買需求；不掌握銷售人員能力復制的方法和工具，一旦優......

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