大連超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

區域經理業務推動增長班 北京：2025年06月24日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......

打造五星級門店銷售 北京：2025年07月25日

一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創新思維模式思維誤區......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京：2025年08月05日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識，卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人，你也......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結：優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

超市管理培訓內訓課程

門店管理實務 主講：王老師

課程背景：對于連鎖企業而言，門店是銷售和毛利的實現者，門店是連鎖企業的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業快速發展的今天，門店店長的管理水平制約了企業的發展。高層有遠大的戰略目標，中層有詳細的工作計劃，但往往在在直接面......

引爆賣場——店長淡旺場實戰管控 主講：趙老師

● 學會清楚界定淡旺場● 了解淡旺場管理的重要性● 梳理淡旺場的重點工作● 了解淡旺場管控與時間管理的關系● 學會時間管理事務處理優先級● 掌握淡旺場把控的核心技能● 掌握提升淡場客流的有效方法● 掌握抓住旺場業績的有效方法課程對象：終端門店店長、區域經理、督導課程大綱第一講：分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見......

互聯網時代零售實體店運營與管理 主講：李老師

一．新營銷分析1.觸發消費動因的信息傳播（案例：FILA聯名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉介（案例：KEEP的分享設計）5.模型輸出：《門店營銷核心地圖》二．新消費洞察1.從稀缺到過剩帶來的消費變化（案例：星巴......

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