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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”,面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛:•業績壓力大,不知道該如何達成!•疲于應付各類突發事件,讓自己......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理(主計劃、物料計劃、生產計劃)* 與運營直接相關的部門經理和主管(生產、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
店鋪銷量嚴重下滑,怎么辦?店鋪管理帳目混亂,怎么辦?店員服務意識很差,怎么辦?店鋪員工人心渙散,怎么辦?店鋪現場臟亂差損,怎么辦?請您參加:《金牌店長必修課》!本課程從店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,打贏前線第一仗。培訓受眾門店經理、......
銷售經理培訓內訓課程
大客戶經理業績倍增工作坊 主講:鄧老師
第一部分 大客戶經理業績增長方法論案例:大客戶經理如何實現業績倍增?一、大客戶經理業績倍增金三角模型1.大客戶經理的角色意識2.業績增長的金三角:客戶,增長,效率3.安索夫矩陣:從客戶和產品視角發現增長機會二、大客戶經理的全面經營觀1.像CEO一樣思考業績增長:從客戶到利潤2.大客戶經理的三個要求3.大客戶經理的全面經......
存量客戶激活與價值深挖:銀行客戶經理的實戰攻略 主講:王老師
掌握精準盤活沉睡客戶的策略與技巧,提升客戶滿意度和忠誠度。學會運用數據驅動的方法,為客戶制定個性化的資產配置方案,實現資產增值。通過實戰演練,提升客戶經理的溝通技巧和銷售能力,把握更多交叉銷售機會。課程收益能夠熟練運用話術和技巧,與客戶建立深度信任關系,提高客戶滿意度。掌握一套系統的客戶盤活與資產增值方法,助力業績提升......
門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練 主講:司老師
終端門店的經理、店長、門店老板等培訓大綱:第一章:店長的角色定位與認知一、從業務高手到管理能手的角色轉變1.好“太太”:做好本職樹榜樣2.好“媳婦”:上司職務代理人3.好“妯娌”:部門協作創績效4.好“媽媽”:帶人帶心還帶性......