大連員工培訓公開課

為自己工作—做最好的員工 大連：2025年05月18日

1、教會自己突破自我，做最勇敢的自己；2、學會反省員工的工作態度、做事方法、工作進程和人際交往；3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵；4、教會您如何借助企業平臺實現人生價值。課程提綱：一、調整心態，做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優......

玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 大連：2025年06月12日

- 講師深度講解，都是來自實戰的經驗和總結；- 案例學習，讓理論回歸到問題本質- 工具配套，能讓學習者快速上手- 提問互動及深度討論，盡量覆蓋問題的全貌- 分組競賽，體驗團隊學習的魅力和樂趣- 現場成果評估，讓培訓效果真實呈現培訓對象?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入：巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門......

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 大連：2025年06月12日

(一)《玩轉臺風——用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來1.培訓師培訓終結者：STT®企業培訓師勝任模型2.如何在最短時間引發共鳴，走進學員的世界？3.如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起來？4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓練法2.......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 大連：2025年07月09日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 大連：2025年07月09日

1、企業HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員2、獨立的人才發展與培訓、企業培訓中心、企業學院：培訓管理人員、專兼職培訓師3、黨建培訓、安全培訓、企業技術任職資格管理培訓人員4、企業內訓師課程大綱第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模......

TTT培訓師授課技巧 大連：2025年07月12日

企業內部培訓師、自由培訓師、培訓經理、人力資源經理、企業各級管理人員課程收益◆了解正確的企業內部培訓師培訓理念及訓練成敗之關鍵影響要素◆學習專業培訓師的作業流程、掌握并能運用訓練PDCA管理手法◆掌握成人學習的理論、特點和規律，準確理解培訓需求及實現訓練目標；◆掌握訓練的基本教學手法，課后最少能實操三種以上方法應用于教......

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 大連：2025年07月16日

企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓？（90%企業的答案都是錯的！！！）方法：培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

七步創視—視頻微課創作營 大連：2025年07月16日

導入：視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創內容——取出關鍵經驗，創作核心內容第一步：選——甄選業務實踐經驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......

員工培訓內訓課程

TTT初階課程——培訓師講解能力與臨場技巧訓練 主講：劉老師

導入：企業培訓的4大特點：績效、終生、教練、裂變培訓師的3大能力：表演、導演、編劇第一單元：培訓師精彩自我介紹要領1、who?是誰2、where？來自哪里3、what？要講什么4、how？怎么講5、worth？有什么價值演 練：短片欣賞與《一分鐘自我介紹》第二單元：培訓師職業形象訓練一、怯場壓力的破解辦法1、生理舒緩法......

聲 情 并 茂 -----內訓師授課技巧與呈現技巧 主講：王老師

1.更清晰的理解“內訓師”角色使命，并按要求應用；2.能依據成人學習行為特征，有效的與學員建立良好的課堂關系；3.掌握內訓師培訓肢體動作、語言表達的系列提升技巧；4.掌握精彩開場、有效收尾、氛圍營造、控場應變的系列技巧。【課程大綱】導入視頻：《致匠心》立言、立功、立德---培訓師三個階段模塊一、......

銷售技能類復盤與經驗萃取 主講：馮老師

對于一個組織而言，外部培訓和員工自主學習是非常有必要的，但如果借助外腦只是啟發了員工思維，開闊了視野，卻無法轉化成知識和崗位技能，則無助于企業的績效發展，不能幫助組織從根本上達成戰略目標。因此有效的培訓一定要秉持“上接戰略，下接績效”的原則，才能實現員工通過學習培訓將技能轉化為生產力的目的。培訓......

......更多內訓課程