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企業全面推動管理會計防范經營風險 大連:2025年05月27日
- 全案例講解,剖析新形勢下管理會計的運用方法及戰略意義- 全方位分析,解讀核心環節的管理會計實用策略及關鍵價值- 全流程應對,帶走可操作的具體的管理會計實戰模型和解決方案適宜人群經理/總監課程內容第一天08:30 入場及簽到09:00 – 12:00Part 1 全面界定管理報表的范圍1. 現行會計報表的......
打造高績效財務團隊—Excel財務數據分析高階訓練營 大連:2025年06月03日
通過課程使學員清楚認識規范數據的重要性;采用企業真實案例,結合Office軟件功能,掌握數據思維在日常工作的應用;通過本次課程,讓學員們在編制報表時告別紛繁復雜的函數公式,讓工作回到簡單與智能;【針對人群】財務經理、稅務經理、財務總監、稅務總監,會計以及經常通過Excel處理數據、分析數據的人員【課程大綱】模塊一、數據......
房地產企業成本高效控制與優化全面透析特訓營 大連:2025年06月07日
房地產企業總經理、主管成本控制的副總。成控部、采購管理部、財務部、工程部、設計部、項目部等成控相關部門經理課程背景:成本控制是整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一。面對成交量不斷萎縮的局面,面對日益緊缺的流動資金;有人說,在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下,誰能有效把控成本,誰就能迅速穩健復蘇,加強房地產成......
行政機關事業單位財務與管理人員綜合能力提升研修班 大連:2025年06月09日
第一部分新修訂《事業單位財務規則》重點解讀及財務管理實務第二部分新修訂《行政單位財務規則》重點解讀及財務管理實務第三部分新形勢下政府會計實施規范解讀與疑難賬務實務操作一、《財政總會計制度》重點解讀與實務操作1.財務會計科目解讀與應用舉例2.預算會計科目解讀與應用舉例3.會計結賬與結算處理及應用舉例4.財政總會計編制說明......
《新規新系統與商票在供應鏈金融中應用》及實施拓展票據業務創新空間培訓班 大連:2025年06月13日
課題一、電票在商業保理項下的應用與再融資1、發展應收賬款融資的市場背景與政策支持2、發展商業保理的意義3、銀保監辦《關于加強商業保理企業監督管理的通知》4、應收賬款與應收票據(商業保理應收賬款融資和付款擔保)5、債權憑證為商業保理的形式要件(《民法典》對債權憑證的規定)6、商業保理法律要點1)、現在的應收賬款 2)、未......
財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 大連:2025年06月17日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 大連:2025年06月18日
各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師,財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 大連:2025年06月18日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
財務管理培訓內訓課程
智能財務時代財務人員的自我提升 主講:謝老師
從2017年5月份開始,德勤率先推出財務機器人產品,瞬間引爆財務圈。同屬國際四大的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財務機器人以及財務機器人解決方案。德勤研發的財務機器人產品,是能夠部署在服務器或計算機上的應用程序,其能做到的工用有:代替流程中的手工操作、管理和監控自動化財務流程、錄入信息,合并數據,匯總統計、根據......
財務戰略分析、預測和建模 主講:付老師
課程大綱 1. 傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理 賬房先生時代:手工賬本 - 核算+事后控制 電子技術和信息化時代: 電子化核算 - 流程、制度、體系設計 - 核算 -業務支持和控制 - 財務分析 - 預算管理 - 績效考核 互聯網普及和新能源時代(第三次工業革命): 基于互聯網和云計算的財務解決方案 - 財......
如何從業務和企業經營的角度做好財務分析提升價值 主講:付老師
1、企業在經營分析和財務分析方面通常存在的核心問題:企業各層管理人員尤其是高層領導對經營分析和財務分析的作用認識不夠,分析的目的不明確。沒有認識到財務分析是企業經營管理的重要方法;分析技術不夠。缺乏邏輯,不夠全面,主次不分明;財務人員和經營管理人員不具備建立業務和財務模型的能力,面對一堆數據無從下手分析重形式不重內容,......