大連跨部門溝通培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 哈爾濱：2025年07月31日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部......

跨部門溝通與協(xié)作 北京：2025年05月16日

企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程特色實用性強：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強：角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省課程大綱跨部門溝通中......

跨部門溝通與協(xié)作演練 北京：2025年05月29日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么部門間總是溝通協(xié)調不通暢，導致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應該如何調整溝......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京：2025年06月05日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

快交付高周轉：數字化產供銷研一體化的實戰(zhàn)演練 廣州：2025年06月07日

需求計劃，S&OP，銷售，市場，商務，供應鏈計劃，生產，財務，客服，渠道等管理人員課程大綱一、背景&診斷篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4......

部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權變領導藝術、溝通與協(xié)調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......