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工程項目管理實(shí)務(wù)—項目計劃與控制 北京:2025年06月16日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
房地產(chǎn)工程項目管理實(shí)戰(zhàn)剖析 北京:2025年06月21日
致力于推動企業(yè)客戶關(guān)系提升的決策層:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理, 現(xiàn)場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設(shè)計管理人員課程收益:了解標(biāo)桿企業(yè)近年來系統(tǒng)性改善工程質(zhì)量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實(shí)程管理五年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施每月一次的工程質(zhì)量檢查評......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標(biāo)案例:各類房地產(chǎn)項目的目標(biāo)失控案例分析什么是項目管理?項目......
業(yè)主工程項目管理實(shí)踐 北京:2025年07月12日
如何使投資項目盡快完工,發(fā)揮投資效益,顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事,然而事實(shí)上,這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復(fù)雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關(guān)系人和承包商們,項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”?對于工程業(yè)主方(甲方),你是否曾經(jīng)遇到如下問題?不清楚哪些事情該做?不知道哪些事情該管?管理......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2025年06月12日
【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎?2、反思勞動合同法頒布后的各種反應(yīng)3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)......
流程審計高級實(shí)務(wù) 上海:2025年06月03日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術(shù)和方法,提升流程審計的實(shí)踐能力培訓(xùn)對象:◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部......