大連績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開課

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2025年05月16日

一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績(jī)效管理的認(rèn)知1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績(jī)效管理的目的清晰......

采購績(jī)效評(píng)估 北京：2025年06月07日

學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)，將能掌握如何測(cè)量供應(yīng)鏈活動(dòng)的績(jī)效，如何使得采購工作與企業(yè)整體管理流程相適應(yīng)，如何對(duì)供應(yīng)鏈經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估，如何通過不同的標(biāo)桿體系改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效，如何使用財(cái)務(wù)工具來評(píng)估采購工作的效率，如何監(jiān)控供應(yīng)商的服務(wù)水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學(xué)會(huì)（CIPS）注冊(cè)采購經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. ......

經(jīng)營績(jī)效評(píng)估與推動(dòng)改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

老板、股東、董事長、董事、監(jiān)事、集團(tuán)委派領(lǐng)導(dǎo)、董秘、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。課程收益掌握經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)的選取原則、四個(gè)維度及評(píng)價(jià)方法掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的五類重要指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法掌握透過數(shù)字診斷經(jīng)營痛點(diǎn)的方法掌握控制負(fù)債指標(biāo)的技巧掌握運(yùn)用杜邦評(píng)價(jià)體系找到多層次經(jīng)......

財(cái)務(wù)部門崗位績(jī)效評(píng)估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的崗位績(jī)效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位績(jī)效管理常見問題分析2、財(cái)務(wù)部門績(jī)效管理、績(jī)效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理 、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2025年06月05日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......

國際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2025年07月31日

用“一次做對(duì)”的工作哲學(xué)指導(dǎo)自己的實(shí)踐用“完整性”的系統(tǒng)思維實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略管理應(yīng)用新的技巧推動(dòng)質(zhì)量文化的變革通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色 轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。培訓(xùn)對(duì)象：主管質(zhì)量的副總經(jīng)理、管理者代表、正 副總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、總質(zhì)量師、集 團(tuán)......