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多批少量生產計劃管理 北京:2025年08月12日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2025年08月13日
1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......
供應鏈計劃管理 北京:2025年08月21日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
基于戰略落地的目標與計劃管理 北京:2025年08月22日
破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐:實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......
制造業現代倉儲管理與高效物料配送實戰 上海:2025年08月21日
第一部分 倉儲管理與跨部門協作—如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化一、 制造企業倉儲與物流的關系1、 現代制造業物流發展對倉儲管理的要求2、 物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統倉儲功能向物流配送管理功能轉化,降低物流成本和提升快速反應能力二、倉儲與跨部門協作1、 需求小批量、多品種、變......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳:2025年08月08日
大客戶經理、政企客戶經理等課程大綱:導課:AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責:信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責:策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責:客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力......