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《一線主管綜合管理技能提升訓練(A-TWI)》 北京:2025年07月31日
1. 生產一線主管管理范圍與角色定位:-一線主管的角色與職責-一線主管的技能要求-一線筑主管管理范圍與內容-一線日常管理步驟化2.OPM模塊.現場生產控制與管理1)管好兩頭-什么是兩頭-如何管好兩頭2)新手作業管理-誰是新手?-如何實施新手作業管理3)工程變更-什么是工程變更-工程變更的管理3.OQM模塊:現場質量控制......
一線主管現場改善與效率提升 北京:2025年08月20日
學習目標:能夠了解班組效率提升是班組的常態工作,讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善;能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法,來提升班組效率;能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法,讓員工樂于參與改善活動;能夠運用標準化的工具,解決現場改善反復的問題業務目標:運用識別和削減浪費的方法工具,增加現場作業的增值......
一線主管管理能力突破 北京:2025年08月22日
轉變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓......
一線主管問題分析與解決 北京:2025年08月28日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
企業投融資決策與風險管理 上海:2025年07月31日
打開財富管理的國際化視野,拓展利用資本運作發展企業的思路掌握投資項目評估分析方法和工具,科學做出投資決策,增強企業發展潛力了解各種融資方式的運用情景與代價,制定符合企業戰略的融資方法建立對投融資運作的整體認識,掌握風險防范的工具方法培訓對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、......
新晉經理管理技能提升訓練班 廣州:2025年09月26日
項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......