大連車間主任培訓公開課

全能型車間主任實戰技能訓練 北京：2025年06月14日

第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？顛覆管人的糾結，轉向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導？問題6：管理的核心必須是研究工......

全能車間主任實戰訓練 北京：2025年08月02日

-- 更新思想觀念,培養團隊精神-- 講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業的技巧,實現作業的標準化；-- 講究員工管理藝術,提高員工的工作士氣；......

車間主任實戰管理技能訓練 青島：2025年06月21日

工程師和生產主管、品質主管、班組長、生產部經理等課程大綱：第一章 車間主任的角色認知與自我管理成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商管理適當的方法：PDCA、流程、標準、圖表管理目標訂定：SMART 原則管理組織目標：質量、成本、交期、士......

全能型車間主任實戰技能訓練———車間管理八大動力系統 青島：2025年07月12日

企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程大綱動力一 自動力(自我管理)——當好領導 激活團隊引言：“火車跑的快全靠車頭帶“理念是否可行1.如何打造動車型車間 [創建高績效團隊]動車和火車的根本區別 【引導啟發】動車型車間的四大特點 【引導啟......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統（培訓目標——通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協調，并通過案例分析解決生產......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2025年06月21日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......