大連產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷和精益生產(chǎn) 北京：2025年05月15日

一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問(wèn)題：是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益？1）產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估：如何評(píng)估產(chǎn)品效益和價(jià)值？2）產(chǎn)品績(jī)效要素：收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績(jī)效？3）價(jià)值流與產(chǎn)品效益：產(chǎn)品從定義、到設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過(guò)程的價(jià)值流過(guò)程中，產(chǎn)品的價(jià)值和效益會(huì)受到哪些......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 北京：2025年05月15日

一、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項(xiàng)目型3)矩陣型?I......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年06月21日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來(lái)龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場(chǎng)、銷售、營(yíng)銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心知識(shí)2.1IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年07月25日

需要應(yīng)對(duì)企業(yè)變革創(chuàng)新的企業(yè)中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、引子：“凡不運(yùn)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對(duì)EQ與IQ的理解２、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別（１）來(lái)源不同（２）態(tài)度不同（３）處理問(wèn)題不......

招聘全流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年06月10日

隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開(kāi)始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資源管理問(wèn)題。作為企業(yè)HR從業(yè)者，在招聘過(guò)程中，仍然存在著這些困惑：• 人才市場(chǎng)上那么多人在求職，但企業(yè)招到合適的人才更加難覓；• 崗位說(shuō)明書(shū)、勝任素質(zhì)模型等基礎(chǔ)文件缺乏明確的指導(dǎo)性；• 如何選擇合......