大連工廠績效培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2025年07月31日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

五型班組建設實務培訓班 大連：2025年08月21日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導......

成本管理之讓浪費變利潤 大連：2025年08月22日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

工廠精細化生產(chǎn)管理 大連：2025年08月23日

1、在短期內(nèi)掌握精細化生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產(chǎn)周期，逐步實現(xiàn)精細化生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方......

用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州：2025年07月31日

一、為精準財務數(shù)據(jù)做準備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......

服務管理與服務營銷 上海：2025年10月09日

第一天：服務管理一、服務管理理念你認為什么是管理？ 服務管理的任務 服務管理的對象 服務管理的重要性 服務管理的原則二、服務管理的基本方法客戶信息管理—-目標分類管理 客戶關系分析—基于SWOT的基本分析 服務人員素質管理---如何實現(xiàn)情景領導 服務團隊管理----部門溝通與協(xié)作 服務能力準備-......