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GDT檢具設(shè)計及檢測(2天) 大連:2025年05月19日
設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師,以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ):需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
8D問題解決實戰(zhàn)提升 大連:2025年05月27日
了解問題的定義與分類,建立和強(qiáng)化問題意識掌握解決問題的工具和方法及適用范圍分析與解決問題的能力顯著提高,更加勝任相應(yīng)崗位能夠快速高效地處理質(zhì)量問題更有效地指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)的有效性和效率大大提高客戶投訴減少,客戶滿意度明顯提升大大降低不良成本,提高公司利潤率課程對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后部門相關(guān)......
物業(yè)項目全生命周期管理要點與進(jìn)階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連:2025年06月13日
第一部分 物業(yè)項目前期(前置服務(wù))管理第一講:前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理,提出規(guī)劃設(shè)計建議2、承接查驗中的應(yīng)關(guān)注的重點及注意事項3、接管驗收應(yīng)該怎樣做?4、如何通過銷售配合服務(wù)來展現(xiàn)物業(yè)形象5、怎樣做好與業(yè)主(準(zhǔn)業(yè)主)的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準(zhǔn)備(交付......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 大連:2025年06月21日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學(xué)員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學(xué)會應(yīng)用控制計劃,并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導(dǎo)資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本;能促進(jìn)對所需更改的......
明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海:2025年05月16日
第一講:角色認(rèn)知與定位引言:您了解您的團(tuán)隊(領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關(guān)于“思維方式和技能”2)關(guān)于“權(quán)利”3)關(guān)于&......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
一年又過去了,我們有必要對企業(yè)的績效管理進(jìn)行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強(qiáng)制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......