大連財務分析培訓公開課

財務分析與風險防范管理 哈爾濱：2025年06月12日

我國對現代成本管理的重視，始于上個世紀 80 年代，從那個時候開始，企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......

公司財務分析與財務風險防范 沈陽：2025年06月24日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

基于企業經營財務分析與價值管理 北京：2025年06月06日

財務是企業的戰略合作伙伴,是經營決策的支持者。企業的財務體系必須以價值為中心，聚焦高價值鏈活動,成為各經營團隊的最佳業務伙伴，支持有競爭力市場目標的達成。當前企業的數據冗余和信息過量使經營管理者迷失在信息的海洋里；對外財務報告作為高度濃縮的加總數據，使經營管理者難以發現藏在細節里的“魔鬼”；因此......

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2025年06月06日

公司財務分析人員、財務管理人員、企業投資部管理人員、財務高級經理、財務總監、財務部副總經理、財務部總經理及企業總經理等。課程大綱：一、在經濟轉型和產業升級下企業財務分析的新理解傳統報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業以前、現在和未來怎樣準確分析出企業目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業的不良資產和深層隱患......

向華為學績效管理：戰略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

優秀的企業在面對危機時，除了在戰略層面做出抉擇，更多是通過組織管理的動作來調整陣型，其中，績效管理作為“指揮棒”，決定了各級部門的整體作戰方向。所以，人力資源管理者們（以下簡稱“HR”）會發現，老板們突然對績效管理工作提出了極高的要求，無論哪個部門，都要不斷從&ldquo......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......