大連財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

有人認(rèn)為，項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項(xiàng)目在實(shí)施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時(shí)完成，幾乎是一項(xiàng)無法完成的任務(wù)。但由于項(xiàng)目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。如何將財(cái)務(wù)控制貫穿......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京：2025年08月11日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評(píng)估的組......

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年07月25日

模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注5. 工程項(xiàng)目失敗的原因分析6. 工程項(xiàng)目管理績效評(píng)估7. 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)模塊二、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制1. 項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項(xiàng)目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年08月07日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對(duì)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理技巧提升 北京：2025年06月21日

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財(cái)務(wù)角度衡量為合算的方案，也許卻是一個(gè)財(cái)務(wù)陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財(cái)務(wù)運(yùn)作相結(jié)合，使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進(jìn)行全面思考,有效地規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱，實(shí)現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標(biāo)的一致性？通過本課程的學(xué)習(xí)，您將：* 了解會(huì)計(jì)三張報(bào)表之間的關(guān)系，理解會(huì)計(jì)數(shù)字作為一種語言隱......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年06月20日

制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因?yàn)樗麄兌芾恚麄兒苄枰到y(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認(rèn)知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長的使命，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的功能價(jià)值，最終達(dá)成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......