大連成本控制培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的成本控制和財(cái)務(wù)管理 大連：2025年06月24日

現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是其重要組成部分，而成本管理為重中之重?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以成本決勝負(fù)，優(yōu)化成本、提高銷售額和追求利潤(rùn)變成了企業(yè)的必然。誰能最大限度地削減成本，誰就能獲得更大的利潤(rùn)空間，誰就有資本堅(jiān)持和發(fā)展下去。所以，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成和管控部門，在企業(yè)的整個(gè)成本管控過程中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，應(yīng)做好哪些方面的......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長(zhǎng)春：2025年07月31日

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨較大壓力。由于全球貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)和全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，美國(guó)加息和貿(mào)易爭(zhēng)端的影響，導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱。產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、高負(fù)債等問題凸顯，在存量經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)先謀生存，再求發(fā)展是未來經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主題曲。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以滿足股東回報(bào)、公司回報(bào)、員工回報(bào)以及相關(guān)方回報(bào)為目的，利潤(rùn)是......

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2025年08月07日

1- 理解戰(zhàn)略成本管理不是簡(jiǎn)單的降低成本，而是通過戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，有效的管理成本，提高成本管理的針對(duì)性與效率，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2- 企業(yè)成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念，所謂做大做強(qiáng)，其本質(zhì)是既要規(guī)模的增長(zhǎng)，又要效率的提升。因此，成本的管控是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“用有限的資源，創(chuàng)造最大的價(jià)值&......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 北京：2025年05月20日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績(jī)效提升的主要對(duì)策：深刻理解......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2025年07月12日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命：持續(xù)改善第二章 動(dòng)作分......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 上海：2025年08月09日

物流工程師，物流、倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等課程大綱第一單元：智慧物流基本概念物流基礎(chǔ)知識(shí)當(dāng)前物流運(yùn)作痛點(diǎn)智慧物流技術(shù)概論智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)體系架構(gòu)第二講：物流自動(dòng)化、智能化技術(shù)廠內(nèi)物流運(yùn)作叉車搬運(yùn)（AGV叉車、 叉車物聯(lián)）AGV搬運(yùn)（KIVA與 SLAM， AGV管理網(wǎng)絡(luò)）智能包裝（掃描產(chǎn)品碼，自......