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北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 哈爾濱TPM培訓(xùn) 長春生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 沈陽5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 石家莊Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 太原KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 南京TPS培訓(xùn) 無錫TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 銀川PPAP培訓(xùn) 杭州安全管理培訓(xùn) 西安豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)大連TPM培訓(xùn)公開課
智能制造下精益TPM與點檢技能提升 大連:2025年08月07日
1.學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。熟練掌握如何實施TPM,將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2.讓學(xué)員了解如何改善OEE,如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率,從而提高生產(chǎn)效率3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前設(shè)備水平4.讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5.使制造部門和設(shè)備部門職......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 長春:2025年06月07日
第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 北京:2025年06月03日
經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份,二寸藍(lán)底證件照兩張,并請于報到時交至?xí)?wù)組。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管......
精益企業(yè)TPM實戰(zhàn) 北京:2025年06月07日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5、TPM主要內(nèi)容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關(guān)系7、TPM與構(gòu)建精益企業(yè)(LE)管理體系的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎(chǔ):5S......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2025年05月26日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準(zhǔn)時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動課程對象企業(yè)總經(jīng)理,運(yùn)營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......