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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2025年06月03日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
現場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2025年07月10日
生產現場班組長,生產管理者,設備、工藝工程師,生產/設備經理,TPM/精益推薦負責人等。課程大綱第1章:轉變觀念,設備全生命周期管理的職責分工1、設備管理在工業化生產中的位置2、工廠設備管理的三大痛點和對策3、設備全生命周期管理的職責分工1)什么是設備全生命周期管理?2)設備全生命周期管理的職責分工4、全面生產管理TP......
TPM管理實戰 青島:2025年06月07日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2025年06月09日
企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2025年06月20日
第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始?4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例:Y案例如......
VDA 19.2 組裝過程技術清潔度管理 上海:2025年07月25日
為了確保現代化機動車輛的技術功能,所安裝的系統和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經驗表明,為保證清潔質量,確保單個部件的清潔度固然十分必要,但僅靠這一點是不夠的。在完成各個部件的清潔之后,許多影響變量和過程可能導致部件或組件受到一些功能關鍵性顆粒的再次污染。確定和評估這些清潔質量的損害情況,以及選擇有效且低成本......