大連勝任力模型培訓(xùn)公開課

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年05月21日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績(jī)效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2025年06月20日

第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；¨ 不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析；¨ 招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較；¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......

構(gòu)建勝任力模型 北京：2025年07月11日

一、中國(guó)企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認(rèn)可(二) 勝任力模型為什么不能被評(píng)估(三) 基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的：換個(gè)視角看問題(二) 基本認(rèn)知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測(cè)評(píng)、勝任力開發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)：意識(shí)與行為......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

課程以勝任力實(shí)戰(zhàn)為根本出發(fā)點(diǎn)，全面為營(yíng)員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營(yíng)員實(shí)現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實(shí)際需求的對(duì)接；另外最為關(guān)鍵的是，勝任力指標(biāo)能否在人力資源管理過(guò)程中進(jìn)行有效評(píng)價(jià)和應(yīng)用，一直以來(lái)就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標(biāo)準(zhǔn)，專家將輔導(dǎo)營(yíng)員借助人才測(cè)評(píng)的多元化評(píng)價(jià)手段實(shí)現(xiàn)勝任力指標(biāo)的評(píng)價(jià)問題。實(shí)用是我們......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳：2025年05月29日

第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購(gòu)、流程采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)、分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年06月14日

一、為什么影響力在當(dāng)今社會(huì)尤為重要？1、無(wú)處不在，瞬間發(fā)生，毫無(wú)覺察2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別影響力：改變想法，感受和行動(dòng)的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：五感六覺【角色演練】：新的截至日期（影響跨部門同事）......