大連采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 天津：2025年08月22日

當前世界經(jīng)濟風云突變，原材料價格大幅波動， 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商溝通并改......

采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 青島：2025年08月23日

第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考：20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業(yè)財報影響與關(guān)聯(lián)（數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn)）案例討論：制造企業(yè)采購三維度總成本分析（頭腦風暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法：采購象限分析/科尼爾......

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2025年08月23日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

采購成本控制及供應(yīng)商管理 濟南：2025年08月23日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯(lián)合......

杰出現(xiàn)場管理者 北京：2025年08月22日

企業(yè)車間主任、車間主管、班組長及相關(guān)骨干人員。課程目標：深刻剖析企業(yè)現(xiàn)場管理者中普遍存在的問題;系統(tǒng)講述現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的心態(tài)、素質(zhì)和應(yīng)掌握的管理技能;掌握現(xiàn)場管理的工具、學會班前班中與班后的管理;學會扮演自己的角色與發(fā)揮自己的作用;使學員在心理素質(zhì)、管理意識、現(xiàn)場管理手段等方面得以提高;有效促進企業(yè)經(jīng)營目標的達成。課......

治稅方略-稅務(wù)問題的整體解決方案 上海：2025年08月22日

不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴管面前將無法生存！如何合理合法地應(yīng)用稅收政策？真的可以做到最優(yōu)利益嗎？如何在正規(guī)化的過程中，盡可能減少合規(guī)成本？為什么說合規(guī)納稅是一個工程而不是一個點子？為什么老板必須參與到稅務(wù)治理的系統(tǒng)中來？在納稅管理方面，財務(wù)總監(jiān)的最佳實踐是什么？課程收益既安全又實用的納稅辦法，全套可操作、簡......