大連采購流程培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發(fā)和評估的能力 掌握: 供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實施流程，實現(xiàn)采購管理控制的流程化，并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關工作環(huán)節(jié)的流程制定和實施，如何在持續(xù)保供、時間、成本、質量、服務方面協(xié)同優(yōu)化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優(yōu)化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

采購流程優(yōu)化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優(yōu)化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產(chǎn)Produc......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰(zhàn)演練：團隊建設】一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，......

九型領導力與管理智慧訓練 上海：2025年05月29日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；?員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動應付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權威的傾向。培訓對象：有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課......