大連采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 北京：2025年08月09日

“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實(shí)事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實(shí)作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、100%個性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例.......

《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津：2025年07月12日

掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海：2025年06月12日

企業(yè)家，采購供應(yīng)鏈管理人員，國際采購從業(yè)人員，物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUC......

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2025年08月07日

一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設(shè)計(jì))及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式&ldquo......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

生產(chǎn)型企業(yè)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3.......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對三個績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團(tuán)隊(duì)的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日常活動的高管團(tuán)隊(duì)。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......