大連資本運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全生命周期資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)精解 沈陽(yáng)：2025年06月19日

- 多維度：稅收+法律+會(huì)計(jì)的多維度視角，由淺入深、由點(diǎn)及面層層剖析- 全周期：縱跨企業(yè)生命全周期，從設(shè)立、成長(zhǎng)到收縮、整合全過(guò)程覆蓋講解- 純實(shí)操：案例源自中國(guó)本土，接地氣，重實(shí)效，分析易懂，方案易行課程內(nèi)容第一天9:00-12:00模塊一 公司設(shè)立階段的稅務(wù)籌劃及處理一、股權(quán)架構(gòu)搭建：五種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃1. 如......

投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作 北京：2025年07月03日

企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)并購(gòu)基金從業(yè)人員、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、銀行投行部、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)責(zé)人課程收益：了解公司常見(jiàn)投融資模式與工具熟悉當(dāng)前熱點(diǎn)融資工具的創(chuàng)新與演化掌握股權(quán)投融資的流程與模式掌握利用基金與重組等工具實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作、市場(chǎng)擴(kuò)張、業(yè)務(wù)整合的模式與方法課程大綱：第一模塊、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資轉(zhuǎn)型中國(guó)宏......

資本運(yùn)作實(shí)務(wù) 北京：2025年07月12日

一、資本市場(chǎng)概述：1、金融學(xué)研究的三個(gè)對(duì)象: 貨幣 、 銀行 、 金融市場(chǎng)2、按金融交易期限的不同，金融市場(chǎng)可分為：貨幣市場(chǎng)(money market) 和資本市場(chǎng) (Capital market )3、按交易的層次，金融市場(chǎng)可劃分為：發(fā)行市場(chǎng) 和 流通市場(chǎng)。 前者又稱初級(jí)市場(chǎng)，后者又稱次級(jí)市場(chǎng)或二級(jí)市場(chǎng) ---1.5......

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作 北京：2025年07月26日

一、第一天1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概述2.主要財(cái)務(wù)報(bào)表概述3.復(fù)式計(jì)帳與投資陷阱4.會(huì)計(jì)是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)？5.資產(chǎn)負(fù)債表的形成：為什么是相親的照片？6.馬云是如何玩轉(zhuǎn)AB股的？7.借殼上市中的股權(quán)交換問(wèn)題：一念之差，賺了百億還是虧了百億8.院士的苦惱：資產(chǎn)負(fù)債表為什么是這樣的？9.利潤(rùn)報(bào)表概述10.會(huì)計(jì)期間假設(shè)：為什么股......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年06月07日

首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管課程收益1.學(xué)會(huì)跳出完全財(cái)務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來(lái)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況2.學(xué)會(huì)跳出單純的財(cái)務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問(wèn)題3.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)有效跨部門溝通實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合業(yè)務(wù)懂財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 北京：2025年08月02日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實(shí)踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對(duì)人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問(wèn)題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員......