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精益管理經典工具 大連:2025年05月22日
一、精益管理工具:問題管理1、發現問題的技巧與方法(1)問題的定義與分類(2)發現問題的5W1H提問技術(3)正確面對企業成長過程中的問題(4)解決問題的努力方向(5)創新性解決問題的結構模式案例:5W1H提問技術案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟:PDCA循環步驟 1.選擇課題的方法(1)顧客調查表 (案例分......
精益管理現場實際應用(工廠實戰版) 北京:2025年05月28日
理解精益的整個系統和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系統實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等,學員可以深刻理解智能工廠的系統組成關與架構,掌握智能制造與物流的規劃方法,熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員,高層領導,中層管理人員,......
向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京:2025年08月13日
董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加課程大綱第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典范:精益化......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年05月27日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結果的主要力量2、采購方常用的......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在幫助企業基于行業特點建立高效可執行的需求職能體系以及運作流程掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統......