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戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京:2025年05月19日
各級(jí)部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過(guò)程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞,而是運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具方法對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)進(jìn)行分解不是通過(guò)高壓和恐懼推動(dòng)戰(zhàn)略落地,而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理,而是面對(duì)VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦:找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo),......
高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京:2025年06月06日
1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講:有的放矢 --- 目標(biāo)定義與原則1.課堂思考:你今年的目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)管理的歷史沿革德魯克《管理的實(shí)踐》首提3.現(xiàn)代管理對(duì)目標(biāo)管理的定義4.MBO管理的四個(gè)步驟5.目標(biāo)管理的意義1)體驗(yàn)游戲:轉(zhuǎn)身競(jìng)賽,分組討論2)有無(wú)目標(biāo)的區(qū)別:哈佛大學(xué)的跟蹤實(shí)驗(yàn)3)目標(biāo)......
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京:2025年07月25日
企業(yè)中高層管理者等;課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】:企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源——兩家公司,在同一個(gè)市場(chǎng),做同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的消費(fèi)者,為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍?三、【實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)建設(shè)】一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)?每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),......
有的放矢—目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 北京:2025年08月01日
企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收,否則便成為無(wú)意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo),并將總體目標(biāo)細(xì)分,形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督,以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有明確目標(biāo)......
決策者的財(cái)務(wù)課程 上海:2025年06月05日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念:財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營(yíng)循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位:利潤(rùn)?規(guī)模?現(xiàn)金流......
產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化 上海:2025年08月11日
【產(chǎn)融結(jié)合政策導(dǎo)向】了解當(dāng)前產(chǎn)融結(jié)合的政策,把握企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化的趨勢(shì)【產(chǎn)融結(jié)合流程及風(fēng)險(xiǎn)】悉知產(chǎn)融結(jié)合與資產(chǎn)證券化的運(yùn)作原理,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并有效規(guī)避【資產(chǎn)證券化應(yīng)用實(shí)踐】系統(tǒng)學(xué)習(xí)資產(chǎn)證券化的操作方法及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用【提升資本運(yùn)作技能】詳細(xì)闡述資本運(yùn)作的操作精髓,掌握資本運(yùn)作的技能提升方法課程對(duì)象大中型企業(yè)、上市公司......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
職業(yè)技能培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...