大連排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年05月28日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年07月24日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京：2025年07月31日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發展-一體化的計......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年06月21日

當前中國企業正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發揮采購作用，挖掘采購價值，是企業最需要關注和解決的問題！在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質......

以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京：2025年06月20日

掌握大數據的分析和使用，為組織創造巨大的競爭優勢；1、通過分析，幫您真正了解客戶，預測客戶未來行為，從而為客戶提供更好的產品和服務，改善客戶體驗；2、學習全面管理和維護客戶關系，掌握客戶留存、贏回，新客戶獲取方面的策略；3、通過對潛在客戶的分析，找準產品市場定位，選擇和保持有價值的客戶群體；4、了解客戶忠誠的因素，及其......