大連商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2025年05月16日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式：如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組2、如何設(shè)計強大的盈利......

戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式設(shè)計 北京：2025年06月07日

一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)？1、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局的塑造2、戰(zhàn)略的在公司經(jīng)營中的作用3、戰(zhàn)略的三大問題：方向、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)4、戰(zhàn)略要解決的問題：視野、觀念、方位5、戰(zhàn)略要素分析：-我們?yōu)轭櫩吞峁┑膬r值是什么?-我們?nèi)绾翁峁╊櫩蛢r值?-我們對于競爭對手是否有優(yōu)勢?-“戰(zhàn)略的核心在于與眾不同&rsq......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 北京：2025年06月07日

1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 深圳：2025年06月07日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......