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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2025年06月05日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2025年06月27日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2025年06月07日
第一單元:外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內段Milk Run規劃?國內段DCs規劃?工廠物流?工廠內Milk Run規劃案例1、某外資企業全球物流規劃,降低運輸成本案例2、某外企南北區物流規劃,降低運輸成本第二單元:倉儲功能區域規劃......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2025年06月20日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2025年06月06日
1.認識物流供應鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃,排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象:工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2025年06月12日
企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱實戰訓練一 演講風范,魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的&ld......