大連精細化管理培訓公開課

DeepSeek新技術應用暨EPC項目全過程精細化管理及風險防范實務專題培訓班 北京：2025年05月21日

在國務院、住建部等多部委大力推行工程總承包模式的引領下，EPC工程近年來迅猛發展，推動了EPC項目走上加速發展之路，開啟了新時代下建筑工程發承包模式的新篇章。但在EPC項目的實踐過程中，各相關單位針對EPC項目得管理能力并不能完全適應和滿足當前建筑業發展的要求，基于現行法律法規與從業人員慣性思維等綜合因素的影響下，產生......

商業地產新運營時代的11項精細化管理與O2O實戰落地9步驟 北京：2025年06月07日

一、實體O2O入門三堂課1、實體O2O的三個關鍵人A）實體經營團隊的二大組成B）消費者的二大關注C）商家的二大動機2、實體O2O的三個步驟A）開始由免費切入獲得接觸機會B）過程加入體驗與社交的元素C）進行深入生活化產生黏性3、實體O2O的三個經營指標A）下載率、活躍率、留存率B）活躍率比下載率重要，留存率比活躍率更重要......

向管理要績效，企業運營成本精細化管理 北京：2025年06月14日

模塊一：成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2．企業經營業務的財務管理3．企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2．成本的對象與習性3．成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念，成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......

生產精細化管理-六大管理工具運用 北京：2025年07月11日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享：直面企業管理問題1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 ......

融資策略與融資實務 北京：2025年08月04日

第一模塊：企業考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業會出現資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風險•如何判斷企業的融資能力•融資動機分析與融資時機選擇-思考與討論：投資者關系（IRM）該什么時候維護？•案例分析：如何識別以融資為名的騙局&b......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年07月11日

破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環）7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......