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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理(萬科)計劃運營-計劃、協同(碧桂園、龍湖)大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤(恒基、新鴻基)2. 思考:究竟是誰決定了成本管理績效?3. 現行(萬科)成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
價值工程 上海:2025年06月21日
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰,它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前價值工程已在全球各行業、各類企業發揮其卓越功效。企業在產品研發階段、二次開發階段、項目設計階段引入價值工程管理方法,可在保持或提升或優......
VAVE價值工程研發 上海:2025年07月11日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2025年06月20日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2025年06月20日
企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總,供應鏈總監,物流總監,計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理,流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......